Archive for juli, 2017

Familiewaarden centraal bij Vebego Summit

juli 18, 2017

Hago, en daarmee ook Vebego, bestaat volgend jaar 75 jaar. Ooit begonnen als een klein familiebedrijf, letterlijk aan de keukentafel, met normen en waarden van mijn vader. Nu spreken we over een familiebedrijf met daaronder 140 bedrijven waarin alweer de 3e generatie Goedmakers meedraait. Nog steeds zijn onze familiewaarden het fundament van onze organisatie en vormen ze ons moreel kompas. Je vindt ze terug in ons Family Statement. Alleen is die familie nu niet alleen de familie Goedmakers, maar iedereen die voor ons werkt; de Vebego-familie.

De kracht van onze 140 bedrijven – en de 35.000 mensen die daar werken – is dat we hiermee een grote impact hebben op onze omgeving. We zorgen voor schone en veilige woon- en werkomgevingen, toegewijde zorg, gastvrijheid met een glimlach en een helpende hand. We geven mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans en zetten ons via de Vebego Foundation in voor hen die onze hulp goed kunnen gebruiken. We innoveren om slimmer, sneller en beter te kunnen opereren, maar bijvoorbeeld ook om klanten te helpen met het verkleinen van hun ecologische voetafdruk. Door in te spelen op marktontwikkelingen en de behoeften van onze klanten, zorgen we voor een gezonde groei. Kortom: elke dag voor een positieve impact zorgen, binnen én buiten Vebego, dat is hoe we werk en zorg vitaliseren. Dat is hoe we samen vooruitkomen. Dát is het Vebego-familiegevoel. Waarbij we altijd handelen vanuit onze waarden.

Vebego Summit 2017

We hebben net ons jaarlijkse evenement achter de rug; de Vebego Summit. Hier zijn we bij elkaar gekomen met ons management uit alle landen en alle bedrijven. We wilden tijdens deze 24 uur de voorbeelden van ons handelen vanuit die waarden nog tastbaarder maken, voor en met elkaar. We hebben aan de hand van onze waarden onze eigen rol als leiders binnen Vebego tegen het licht gehouden. De dilemma’s waar ik zelf voor sta. En hoe ik in de praktijk met onze kernwaarden om ga. Want alleen als je de tijd neemt om je te verdiepen in je kernwaarden komen ze tot leven. Anders blijven het mooie woorden die in de organisatie niet worden herkend.

Ik kijk terug op een geslaagd evenement, waarbij we samen onze kernwaarden inhoud hebben gegeven. Natuurlijk hadden we het ook kunnen hebben over onze tegenvallende resultaten van 2016 en hoe we dat kunnen repareren, maar ik vind het belangrijker om het te hebben over onze basis. Dat leverde inspiratie op over vriendschap en kameraadschap. Over vertrouwen. En ik heb het vertrouwen, dat deze waarden die ooit aan de keukentafel ontstaan zijn, nu bijna 75 jaar later nog steeds een goed fundament zijn voor ons bedrijf.

 

Advertenties